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    “在2000年的时候,本田汽车开始尝试对T-Box(TelematicsBox,远程信息处理器)进行OTA升级。

    T-Box拥有一张SIM卡,可以为车主提供一些网络服务,如道路救援、车厂客服、紧急通话、远程车况查询、远程控制车门、车窗和空调开关等。

    此后,陆陆续续有一些车企开始针对车载信息娱乐系统提供OTA服务,如导航地图、音乐等等。”

    夏景行朝说话的斯特劳贝尔轻轻点头,“你说的这些OTA服务,主要局限在车机系统和一些简单的部件控制,可全部视作软件升级。

    另外还有一种固件升级,深层次改变汽车控制系统、电池管理系统及性能表现。

    如果把两者综合在一起,我称之为整车OTA。

    这种整车OTA,不仅可以将软件升级发送到车辆内的车载通讯单元,更新车载信息娱乐系统内的地图和应用程序以及其他软件,还可以直接将软件增补程序传送至有关的电子控制单元(ECU),以实现安全、可靠的功能升级。”

    经常有汽车发烧友为了汽车性能去刷ECU,其实就是固件升级,提升动力,可看作汽车版的手机越狱。

    特斯拉的核心竞争力之一就是整车OTA,因为有这件法宝在,特斯拉在很长一段时间内羡煞了各大汽车厂商。

    对于享受整车OTA服务的用户来说,隔一段时间就感觉汽车又出现新功能或者性能提升了,比如升级后电池续航提升了,加速更快了,刹车制动距离更短了,自动驾驶更精准了……

    而这些服务体验,统统不需要去特斯拉线下直营店完成,呆在家里就能像升级手机系统一样轻松的把汽车升级了。

    ModelS也是业内第一款整车OTA的汽车,引领了行业潮流,在这之后,不管是传统汽车丰田、福特、沃尔沃,还是蔚小理都开始积极布局OTA。

    车企几乎每场发布会必谈OTA,否则给人的感觉就是车不够智能……

    听完夏景行的话,不光是斯特劳贝尔,连弗朗茨都有些瞠目结舌。

    弗朗茨以前设计传统汽车的,他很了解实现整车OTA的难度,忍不住问道:“戴伦,你这是把汽车当手机在玩啊!”

    “这是趋势!”

    夏景行开始给两人上课:“汽车最初诞生的时候,全是机械部件,近几十年随着电子技术的迅猛发展,各行各业都开始提倡机电一体化。

    如今的汽车,动辄就是数百个电子元件,数以捆计的汽车线路控制着汽车多个单元的协调工作。

    我在给大家讲个数据,1991年,每辆汽车平均消耗电子产品的费用只占到整车的10%,1998年则接近15%,而2003年已经提高到20%,某些车型则更高。

    在未来,汽车迟早会变成“电子汽车”,我们及早布局,及早抢占先机。”

    弗朗茨点头,“听起来很不错的样子,就是有点辛苦我们的研发和制造部门了。”

    说着话,弗朗茨还瞟了斯特劳贝尔一眼,他觉得这位CEO挺不容易的,主要大老板太难伺候了,各种奇思妙想层出不穷。

    斯特劳贝尔已经彻底无话可说了,大老板好像嫌他工资领得太容易了一点,不断给他加担子。

    一想着ModelS要具备中控触摸屏、整车OTA、集中式电子电气架构、数量越少越好的电子控制单元……

    斯特劳贝尔感觉整个人都不好了,如果把这比作一场游戏的话,他进入的绝对是地狱级副本。

    夏景行笑着说:“特斯拉想要引领发展潮流,就得去干别人不敢做的事。

    我也没有要求一步到位,只是提出了一个发展方向,大-->>

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