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与此同时艺星传媒这边，其掌门人杨光正在着手抓短剧项目这个事情。正常情况下，这样的项目他只需要吩咐一下，确定一个负责人去搞就行了，不过杨光依然保持对该项目的跟踪关注。
这个项目的预算资金相对于艺星传媒集团旗下别的重大项目真排不到前例，很多项目的预算资金比这个都大的他也没有亲自跟进关注。
但是短剧项目不一样，这是杨光的直系上司拍板定下来的，跟项目本身预算大不大不重要，直系上司格外关注的东西必须要上升一个重视档次，错不了。
而且一定更加上心，想方设法要办的漂漂亮亮的。
此刻，在公司的一间会议室里，杨光正在和几个人一起与会，其他几个人都是他亲自选好的负责短剧板块的项目团队成员。
值得一提的是，与会的项目负责人在杨光找来抓这个项目的时候，一开始他是不太情愿的，觉得去整这种无脑霸总爽剧属实有点儿丢份。
不过在杨光一点拨，得知这是前任艺星传媒掌门人、现任群星资本董事会董事之一曹成辉拍的板，且非常关注这个事儿之后，他就屁颠屁颠的答应了下来。
因为他意识到了把这个事儿做好，比其它面儿上看着更高大上的项目更有前途，只要把这个项目做好，就算不赚面子也绝对赚里子。
这时，只见得其负责人看向杨光说道：“杨总，短剧的制作方式，目下我们想到了三个模式。”
杨光：“展开了说说。”
项目负责人当即说道：“第一种是找外籍模特或者演员在国内拍摄并制作；第二种是在海外拍摄素材，国内做后期；第三种是纯海外团队掏钱做外包。三个模式的成本依次递增，第三种的相对成本最高。”
第三种的成本最高也不难理解，用的是美元来结算，成本主要体现在汇差以及国内外的用工成本上。
杨光听了这三个模式不由得自顾自点了点头，其实怎么做早就被曹成辉给定下来了，直系上司都明确说了直接找好莱坞的团队下单外包。
但是他没有对项目负责人说这个事情，目的就是要看他对这事儿有没有上心去搞。
现在看来是用心去研究了的，能想到三种模式说明是做了功课的，而不是在应付了事，也就能够放心把项目交给他去做。
过了片刻，杨光两手十指交叉搭在会议桌上，他环视一众与会者说道：“公司给项目组的预算下拨接近13个亿，也就是2亿美元左右，可以拍摄上千部短剧集，试错空间是巨大的。”
项目负责人不由得点了点头。
杨光又说道：“从理论层面来讲，前两种模式可能玩不太转。国内即便是找到外国人来演，也会和国外拍摄有很多微妙的差别。如果国内团队拍摄，大概率是找国内的外籍模特，特别的外籍白人模特，他们大部分来自于乌氪兰、大鹅等国。”
“此外，国内外审美风格也不太一样，就比如说这个滤镜，国内可能更喜欢偏白的，但海外可能会偏暖色调一些，这些因素都会或多或少影响相关剧集数据表现的好与坏。”
“因此，我认为最合适市场情况的制作模式是第三种，把项目外包给纯海外团队，但我说的纯海外团队依然是以在海外的华人为主，这是基于涉及到和国内团队的沟通以及素材的翻译，所以外包也是要以海外华人为主创班底，但一些本土的镁国人团队也要混编进来。”
“需要本土的镁国人是必不可少的，想要承接这类短剧项目不单单需要有一定的拍摄能力，还需要有调动当地各类资源的能力，比如演员。”
过了一会儿，项目负责人见杨光停止发言了，他也顺势说道：“那就选择第三种模式。”
闻言，杨光如是说道：“不，是全部。三种-->>