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从第一家包子店开始，陆泽就在不停地布局，不停地按照前世记忆中历史事件，去攫取最大的收益。他开拓的生意，他做的投资，都是完全按照未来的规划在进行。
唯独网飞是个例外，这原本就不在他的计划之内。
毕竟网飞公司不一样，应该说很不一样，这可是一家传奇企业，创业故事的精彩程度一点不亚于苹果公司。
一度还称为米国互联网五大巨头之一，人称“FAANG”的存在。
“FAANG”，就是米国市场上五大最受欢迎和表现最佳的科技股的首字母缩写。
即社交网络巨头Faazon、流媒体视频服务巨头奈飞Netflix，和谷歌公司Google。
截至2017年，这五家公司在美股市场上交易量都是最大的，充分说明了大众对他们的追捧。
尽管网飞公司的市值和另外四家差了许多，可依然阻挡不了大众对它的喜爱。
毕竟，网飞推出的神剧太特么好看了。
《纸牌屋》、《黑镜》、《怪奇物语》、《爱死机》、《鱿鱼游戏》等等，让观众们看后直接吹爆，欲罢不能。
“网飞出品，必是精品”，是全球影迷剧迷对Netflix的美誉。
虽然后来网飞公司掉队，被后来居上的特斯拉所取代，FAANG也成了过去式，取而代之的是MATANA。
MATANA是微软（Miazon）的首字母缩写。
可这并不能说明网飞公司不行，要不是全世界范围内大部分地区版权保护做得并不好，网飞公司的市值绝不可能会比另外的几个巨头差。
这样一家吊炸天的公司，竟然自己找上门，这不得不说是幸运。
因为就连投资谷歌公司，都是陆泽主动谋划才得以成功的。而网飞公司这次，陆泽只能又归结为重生带来的蝴蝶效应。
话说回来，苏槿一的判断是正确的。
前世的网飞公司并不是一开始就成为影视大咖的，而是先从DVD在线租赁业务起步，一步步打下了坚实的会员基础，然后才转型流媒体，成为了在线视频领域的大拿。
网飞公司真正开始在流媒体领域发力，也是2010年以后的事情。
可这不表示网飞公司在2010年前没有价值。
之前的DVD在线租赁的会员包月服务，就是网飞最核心的商业模式，不仅打垮了竞争对手，更是为网飞培养了数千万忠实用户。
VIP包月制度，更是被无数内容平台学习模仿。
像国内的QQ会员、几大视频平台的会员、QQ音乐会员、网抑云音乐会员等等的包月服务，都是从网飞那借鉴来的。
虽然以后看上去不算什么，但作为先驱者创新的不易，一般人不得而知。
探索一种新的商业模式，是需要烧很多钱、费很多心力，才能把用户习惯培养成熟。
网飞最大的商业价值，也正是有会员制度培养出来的那数千万忠实付费用户。
这些付费用户，才造就了网飞以后在流媒体时代的霸主地位。
国内的爱忧腾及小破站，坐拥国内几亿网民，绞尽脑汁烧了不知道多少钱，都没能做到网飞公司的百分之一。
他们不仅不盈利，每年还亏了不知道多少钱。
哪像网飞，到2020年的时候在全球已经有了两亿付费用户，营收近250亿美元，利润近28亿美元。
爱忧腾外加小破站四家平台加在一块儿，都不如网飞营收多。
这足以见得网飞公司的商业价值是非常巨大的，在流媒体时代网飞-->>