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好一阵劝说，陆泽才终于说服比尔·金凯德和杰夫·罗宾接受了他的理念。简单好用，才是产品的终极追求，而不是所谓的功能大而全。
况且陆泽要的是用iTunes提升iPod的销量，那自然是下载安装量越多越好。
把iTunes打造成为一个类似前世早期版本QQ音乐的MP3播放软件，不仅简单易用，还兼容Windows和iOS系统，覆盖面一定会很广。
到时候软件上天天推广iPod随身听，连广告费都可以省不少。
至于MP3音频文件，就不用陆泽操心了，网友们的力量是非常强大的。
光是Napster软件上，就能搜索到不少网友分享的MP3音频文件，可以很方便的下载，这些音频文件都是网友从自己的CD碟片中抓取出来的。
Napster软件可是一个超牛的存在，
这款由年仅20多岁名叫肖恩.范宁的大学生开发的软件在最高峰有着多达8000万注册用户，并且这一产品直至今日也被业内认为是P2P软件走向成功的一个标志。
Napster软件的用户比一年以后整个华夏的网民数量还要多一倍多。
它的奇迹，也充分说明了用户们对数字音乐的刚性需求。
不过陆泽并不打算做一个类似Napster的软件，因为那会牵扯到巨大的版权纠纷。
其实不仅是用户没想到通过一个软件，就能在网络上便利的搜索下载到大量歌曲。
唱片公司显然也没想到，自己多年经营的业务，竟然会被一个毛头小子用一个小小的软件就撕开了缺口。
愤怒的唱片公司前仆后继的将Napster告上法庭，却不经意间也让Napster这个名字得到了扩散。
这会儿Napster的创始人肖恩.范宁正深陷各种版权官司无法自拔。最大的一个官司，甚至提出10亿美金同RIAA（美国唱片业协会）庭外和解，依然遭到拒绝。
想想也正常，你断人财路、毁人基业，区区10亿美金就想解决，怎么可能。
接下来的Napster公司，哪有精力继续开发产品，一个个版权官司都让他们焦头烂额。
最后的结果显而易见，包括华纳音乐、环球音乐、索尼音乐等在内的唱片公司自然是大获全胜，Napster则被判决需要立即关闭网站。
所以陆泽一开始就不可能让iTunes学Napster，立刻为用户提供音乐下载功能。
他可做不到轻轻松松拿十亿美金去赔偿，也不想被迫关闭网站，不然岂不是白忙活一场。
那么做不仅会影响麒麟科技的口碑，将来也不利于他推出数字音乐的盈利模式。
反正即使Napster输了官司，但在软件停止服务前，用户们疯狂的在下载备份着数以亿计的MP3文件。
而且在盗版管理不严格的国家和地区，越来越多类似Napster的软件也在不断上线。
虽然Napster输了官司被迫关闭，但它培养的用户习惯还在延续。音乐从CD或磁带这类传统介质转换到线上的MP3格式，俨然成为了不可逆转的潮流。
所以只要iPod上市，根本不用担心用户找不到足够多的MP3音频文件。
所以音像公司及音乐版权协会们，想告就继续去告Napster公司吧，反正陆泽只是个买随身听设备的，要告也轮不到他。
而且之前帝盟公司作为第一个吃螃蟹的MP3随身听公司，已经把版权官司给打赢了。
硬件公司只是销售听音乐的工具，这并不违法。
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