br> 当前市场偏好是什么？组合风格的切入点是什么？需要选什么样的成员？用什么样的歌曲？如何炒作人气？这些都是策划的工作；
而运营则是更长远的规划。
组合的风格变动，成员的人气平均，如何利用高人气成员在初期让组合尽快站稳脚跟，如何利用歌曲和舞台的part分配还有公司的资源投入让组合尽量的均衡发展，保证内部稳定。如何在组合红了以后尽可能的展现成员的多方面魅力，多赚钱。这些都是运营的工作。
有实力，有好歌的组合一定可以红，但是没有策划和运营的组合一定红不长久。
小公司往往就差在策划和运营上，因为资源和财力的缺乏会让小公司在这两方面显得目光短浅，没有长远谋划。”
说完男孩看着裴珠泫，举例道：“别看F(X)现在没有一位，她们的实力其实超过了这些同期出道的新女团，如果不是因为SM给这个团定位的音乐概念太超前，她们早就红了；
SM对自己的音乐和定位一直都很清晰，公司的运营和策划分工也很明确，偶像只是具体的执行者，参与度相对比较低。而且SM是先策划组合风格和定位，然后在根据指定的组合风格去选人，所以在SM，权志龙永远出不了头，像他那种风格的偶像和音乐是不可能在SM出现的；
JYP相对要灵活很多，也市场化的多。市场喜欢什么音乐，JYP就做什么音乐，所以JYP常常会有大红的好歌出现，组合艺人的风格也很多样。
DSP我现在看不懂这公司的运营，太混乱了；
YG更像是音乐公司，对个性和音乐风格的追求非常强烈，这样的公司培养的偶像往往对成员的音乐素养要求很高，偶像的部分反而较弱，不像是传统的偶像经纪公司。
Cube，Pledis这些公司也都各有特点。
但是在这些公司里面，目前只有SM坚持公司主导音乐风格，策划和执行者的界限明确，而且风格独树一帜，这也是SM能成为韩流霸主的主要原因之一。
SM推出的各种团体都带有鲜明的SM印记和风格。高颜值，华丽的舞台风格，洗脑的神曲。这些SM特质会让旗下的偶像形成一个类似家族的氛围，更利于吸引和稳固粉丝群体。
从1995年开始的SM TOWN就是这种理念的产物，.T，宝儿，东方神起，天上智喜，SuperJunior，少女时代，SHINee，F(X)，这些先后出道的偶像，最后会汇聚成一股巨大的力量，形成稳定的家族粉丝群体。
所以SM的家族演唱会总是会爆满，SM的新团总是不担心没人关注，这背后，长期坚持的一贯音乐理念和风格定位起了不可磨灭的作用。
这种长期运营和策划的能力才是SM和其他公司相比最大的差距！”
“哇！不愧是我的天才弟弟，说的没错，这也是CJ内部对SM的分析结论之一。不过，你现在是觉得STARSHIP也有这个能力吗？”
孙恩熙感兴趣地看着男孩。
CJ娱乐对偶像经纪业务一直有渗透，试图进入这个越来越赚钱的领域。目前通过入股的方式参股了很多小公司，不过还没有什么效果。
如果这个STARSHIP值得扶持，她也不介意帮一把。
“那倒没有！SM从一个小作坊发展成今天的巨头，可不仅仅是业务能力强就够了。运气，时机，都很重要的，这个过程也是一波三折，SM也几次濒临绝境，靠着机缘才化险为夷。STARSHIP目前虽然做的不错，但还远远没有到能和SM比的程度，我只是觉得这个小公司的思路和做法都很聪明，值得关注一下。”
易浩彦连忙否认，他可不觉得随便一家小公司就能成为SM，那可不是容易的-->>