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    上市公司大的决策还要进行公布,公布之前何贵是要签字的,何贵不签字,就是违规,违法。

    这方面何贵手下的法务还有什么的都比较多,哪怕是何贵以后股份不多了,也可以掌控公司的, 何况何贵在这些公司的股份基本都是最多的。

    因为年底了,各个公司的计划就陆续上报了,再不报计划就晚了。

    要做什么计划,计划要达到的目的,计划要怎么实施,这些都要写清楚,然后交给何贵过目。

    何贵签字之后,总部进行财务审计, 财务审计没问题才会同意下面分公司财务拨款。

    财务拨款通常是两个方面,第一是工资等例行开支,这個基本用不着提前报总部财务批准,下面分公司财务就可以做主,后续上报总部财务审计就是了。

    第二种非例行的开支,这种开支需要总部审计,数额达到一定还需要何贵亲自签字。

    一个公司老板牢牢把握住钱,再把握着一定级别的人事调动,那么就可以掌握整个公司。

    就像各个分公司的财务,分公司主管的平行管辖权利没有总部的垂管权利大,也就说在总部命令与分公司主管命令冲突的时候,听总部的。

    也就是说,你分公司的主管想干什么其他事情, 财务可以不配合……。

    总部财务权利大有个好处,就是责任,除非总部财务还有分公司财务以及分公司主管一起才可能把钱转走。

    但是这里面还有一个银行的问题, 大额的非例行的转账, 银行肯定会通知总部的风控部-门的……。

    所以想要从何贵手里把钱偷走,第一搞定总部财务, 第二是分公司财务,第三是分公司主管,第四还要搞定银行。

    当然了,拿到钱还要可以搞定四维安保这个公司,不然的话,吃多少都得吐出来。

    签字,看文件,签字,基本都是总部这边秘书交叉审核过的,基本不会有太大的问题,有问题早就让分公司书面说明了。

    何贵看起来就比较简单了,看一下公司的计划,然后再看一下公司的说明,昌盛超市在海外的圣诞节活动,昌盛物流的客户圣诞节的祝贺邮件之类的,大客户之类的肯定要拜访一下,送个礼物什么的, 这些礼物肯定是定制的,比如七度公司的某些头饰,领带,钱包之类的,做一个特殊定制。

    普通客户就是一封明信片什么的,这些就是额外的开支,这一笔开支也不小,毕竟客户数量群体庞大,昌盛物流在欧美就有接近七千万的客户,一个花费一美元……。

    另外昌盛仓储超市要做活动什么的。

    何贵每年自掏腰包在春节做大型公益慈shan活动,派发昌盛超市代金券之类的,不但给自己超市增加了流量,还在电视,媒体上露脸,现在很多西方人都知道有春节了。…

    还有临期食品等等的免费送……。

    接连处理了三天的文件,才把相关的事情处理完毕。

    又飞回京都处理了几天的事情,京都这边事情不是很多,上次基本处理了一些,也是明年的计划之类的。

    何贵也没主动去打听有关空客的事情,处理完了就回到现代了。

    ————————————现代——————————

    何贵从作坊里面走出来,处理文件比制造零件还累,大方向基本没有什么调整的,公司都有自己的一套运行流程。

    飞机制造进度严重的迟滞了下来,这边也不时的要露露脸,好在现代农场也没什么事情。

    张嫣与杨乔则在开始学习经营方面的东西了,其实现代很多教授的经营策略只是讲怎么经营,讲一些销售模式,等你去试的时候就知道有多难了。

    经营实体的第一-->>

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