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瑞查还是有家传渊源：“在欧洲收购各家持有股票时候，我仔细观察了整个欧洲的电脑产业局势，几乎全都是花旗品牌机，跟你在HK推动的组装机模式完全两样，成本价差很大，我们可以大力推动组装电脑在欧洲的销售。”其实他都没意识到，这已经是本质改变了。
开始走出HK，放眼全球市场而不是只想着掏HK市民的腰包。
这跟那些所有的HK富豪，包括他父亲在内，已经拉开了差距。
而论对欧美社会的熟悉程度，荆小强甚至高于超级富二代。
往后十多二十年的情形他都了若指掌。
当然仅限国外。
因为他错过了内地千禧年之后的二十来年对电脑的需求热度感受，98年只隐约知道内地各种电脑城组装机火得不要不要。
但之后这种组装模式走向了哪里，就一无所知。
而欧美没有这茬。
除了极少数发烧友，欧美国家基本上都是买现成品。
这就好比普通家庭买电视机，总不会买一堆电路板、屏幕、外壳来自己装吧。
偏生内地一直有这种习惯。
荆小强现在隐约有点能更当下情况联系上。
因为买办们、贸易商们把价格搞得很高，奇货可居的那种敲竹杠。
一台打字用的电脑各种倒手之后都能卖到一两万！
这可是八九十年代的一两万！
巨大的价格差异自然会导致别的渠道繁荣。
随着大量电脑水货配件进入内地市场，明显的价差极大冲击了几家想赚大钱的品牌机厂商。
但在欧美没这种情况。
一来几百美元的电脑不算多昂贵，更没地区封锁限制。
二来各种品牌机从IBM时代就根深蒂固的发展。
所以大家习惯了不光笔记本电脑，连台式机也是直接买整机，出了问题打电话找售后。
跟普通电器一样购买使用。
直到DALL电脑的厂家组装模式，在品牌机和自攒机间找到价廉物美又有售后的平衡点，从而爆发成第一大电脑品牌。
刚刚在HK目睹了组装机盛况的瑞查，还是清晰的感受到了这种差别。
荆小强反应过来：“你看出来了？”
瑞查很肯定：“我现在每年的芯片出货量很大，南丽跟花旗本土的出货量都在跟我竞争，很需要这样的大市场来倾销，卖得越多，哪怕利润不高，也能帮我迅速完成研发试制的周期，这个周期越快，就越能够把对手拖垮。”
荆小强肯定愿意推动：“自打你从HK到欧洲来收购光刻机公司股份，我那边也跟……这么说吧，生意做到我这个份儿肯定也要跟各方打交道，我在意呆利的政界关系还不错，英法两国虽然各种高层打交道比较多，但我更愿意从意呆利起步，beyond电脑能够马上推动出口到意呆利销售……”
不知为什么，荆小强还是在最后关头把自己和CIA达成了协议的信息摁在嘴里。
另外把跟老贝的关系拿出来：“他在意呆利政坛的影响力相当高，也很愿意推动电脑互联网时代落地，我太显眼，你如果来落实最合适不过。”
瑞查简直大喜过望。
原本荆小强搞这个beyond品牌电脑的目的就是为了给内地输血，并且打着摇滚乐队的旗号给高校配送。
后来从南美、非洲推广销售电脑，琢磨着自己来做这个攒机品牌，可以有效的掌控大量电脑硬件的货源和话语权，当时就想过在北美、欧洲、东欧等地大量倾销电脑。
但这个品牌股-->>