> 众人见状，立刻鼓起了掌。
只有秦正有些闷闷不乐，张益达不经意扫过众人，注意到了这一幕。
秦正为什么沮丧，张益达心里是大致有数的。估计是接任CEO的想法落空了吧！
张益达不是没有考虑过他，但是确实各方面能力还差了一些，达不到张益达心中要求的CEO标准。
只能找个机会开导一下他了！
张益达抛开这些念头，接着说道：
“黄总在宝洁、谷歌、企鹅等多家著名的企业担任过要职，拥有非常丰富的互联网及快消品管理经验。
相信在他的带领下，惠民单车一定会迎来更大的辉煌。
下面，就由黄总来跟大家讲两句。”
黄晓峰一点也不怯场，跟惠民单车一众高管先问了个好，接着满脸微笑道：
“能与这么多精英一起共事，也是我的幸运……
闲话也不多说了，大家携手同行，一起把惠民单车推向更高的高峰。”
就这样，黄晓峰入职了惠民单车，担任起了CEO。
一上任他就进入了工作状态，三天两头飞赴各地运营分中心。除了与各分公司分总进行交谈以外，他还会深入基层，与一线调度员一起搬运单车，向他们请教求证。
很快，黄晓峰就对整个惠民单车的运营情况有了详细的了解。
根据这些了解，黄晓峰撰写了一份工作报告给张益达。
报告内容很详尽，上到每个城市的运营，投放方案，下到调度员的薪资待遇，都提出了一些优化和改良。
张益达也是认真看了看这份报告。确实不愧是老司机，黄晓峰的很多见解让张益达也是眼前一亮。
签字批准，方案顺利通过。
张益达给予了黄晓峰高度的管理权限，让他放手去干，不要顾这顾那的，一切以业绩指标为导向。
确定了目标后，在单车数量有限的情况下，整个公司调集全部资源投入到了用户增长上面。
线上铺天盖地都是共享单车的公关稿，篇篇文章不吝溢美之词。
线下的话，京沪广深四座一线城市的公交，地铁站台也出现了一条条惠民单车的广告。
“惠民单车，绿色出行！”
“低碳环保，随时随地骑！”
“下载APP，扫码骑单车！”
另外，惠民单车也根据云平台后台骑行轨迹标记出了一些人流量密集的地方，每日把单车通过运输调度，重点投放在了这些地方。
“写字楼、公交站、地铁站……”
在线上线下极高的曝光度下，惠民单车注册用户量和日活跃用户量迎来了双双暴增。
……
时间来到了11月份，佩特网的三个月业绩指标全部超额完成。
张益达就此再次约见了沈北朋、徐小明，看完佩特网运营数据后，沈北朋取下眼镜，揉了揉眼睛，说道：
“益达啊！你要不要这么拼命啊？”
张益达笑笑不说话，不拼命那能行吗？创业不付出全力去做，就等着关门大吉吧！
当今社会竞争这么激烈，争资源，争资金，每一步都是争出来的。
佛系青年还是算了吧！继续保温杯里泡枸杞吧！
“8月2420万，9月4200万，10月9100万。”徐小明倒吸了一口气，低估这个佩特网了，增长速度太吓人了。
Pre-A轮，张益达承诺的是三个月分别达到2000万，4000万，8000万的GMV，全部达成了，还超出了一-->>