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“哦？”张逸夫没来得及说，蒋立就看破了，“看来不用我多说了……”“呵呵，部长让你亲自拿来，肯定是急事。”蒋立镇定地拍了拍张逸夫，“放心交给我吧，等消息。”
“多谢多谢。”张逸夫连连点头言谢。
“呵呵，要我说，你有事没事的时候，多来找穆部长汇报汇报工作，沟通沟通情况，也就不用搞得现在这么着急忙慌了 ” 。”蒋立这话说得似有心，似无意，好像在暗示张逸夫。
张逸夫琢磨了一圈后，也不禁抿嘴点头。这次的提拔是穆志恒钦点的，而自己在做节能工作的过程中却只是闷头干，除了有困难的时候，鲜有与穆志恒的交流，给这个层面上的领导办事，也许总要适时地表现出“我是跟你混的”这种情绪，免得疏远。蒋立话中的意思大概就是指出自己太独了，怠慢了与领导的交流。
就算穆志恒对此有不满，他自己也不方便说的，定要借他人之口。
这就是一个精明秘书的作用啊。
其实一直没有正式向穆志恒汇报，张逸夫还有其它的考量。身份上说他依然是华北局的人，总跨过那么多领导直接跟部长汇报工作，这同样是比较有争议的事情，要在双方之间找到一个合适的点，谁都不怠慢，是门学问，张逸夫要学的东西还很多。
……
几天后，节能特别专项奖金的文件发下来，局面终于有所扭转。
此批进行节能改造的17家电厂，就算平分这笔奖金，每个厂子也有近万元。奖金发下去，怎么分就是厂长做主的事情了。一般而言厂长本人怎么也得劫个上千块，其它的再大家分，虽有不公，但这也不是张逸夫该操心的事情了。他渐渐融入了这个中国式的做事体系，只要事情做好了，你爱怎么分配利益怎么分。搞的定底下人就好。
当然，这个奖金是不可能这么平均分配的，厂子规模不同，工作量不同，积极性不同，平分就是最大的不公平，因此特设了节能工程先进个人、先进电厂、节能标兵等数个奖项，待任务完成后统一评选，多劳多得。设计院和电建也有份。
大多数人没那么多鸿鹄壮志，做一天和尚撞一天钟，必须靠这样的刺激才能让他努力勤快地撞钟。随着精神的下达，一些厂子为了争夺奖金已经动了起来，开始反过来催促局里快些落实设计工作，时不我待啊！一些有能力有技术的厂子，甚至打算自己出图，送局里审一下便可开工。
果然其它都是虚的。在这个毫无紧迫感的阶段，必须用实际利益好好刺激一下他们。
兵马未动。粮草先行，当一切进入节奏后，省煤器的事情终于再次提上了台面。电科院检测合格，在学校方面的努力下，产品许可等文件已经在路上了，各电厂的规格要求也已统筹完毕。是时候谈正事了。
严格来说，这次设备需求量较大，最好招标，但有能力生产h型鳍片省煤器的国产厂家仅此一例，外加此时在政策层面上对于国货有明显的倾向性。这个招标的过程也就理所应当地略去了，直接进入了谈判阶段。
定价，销售，又是一件有学问的事了，同时也不是张逸夫的术业所专，要考量的东西太多，必须综合多方意见。
首先这个设备制造成本是绝对保密的，但对张逸夫来说，向晓菲的就是我的，她知道的就是我知道的，因此他第一手摸清了大概的成本预算。
材料是大头，省煤器对合金、鳍片等材料有较高的要求，单个省煤器的材料成本在15oo元上下，考虑到现在生产工艺还不纯熟，大多数工人也没有这个的生产经验，成品合格率堪忧，保守一些可以将这个数字乘以二，认为单机的材料成本为3ooo元。
然后是人力成本设备成本耗材成本运输成本等等……就现在的产能而言，大概一周能出两台成品，而这一周二修厂包括工资-->>